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HAWEK Seminar Einkauf Exzellentes Lieferantenmanagement

Onlinekurs EXZELLENTES LIEFERANTENMANAGEMENT

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Onlinekurs Exzellentes Lieferantenmanagement 

In diesem Kurs lernst Du die Grundlagen für ein exzellentes Lieferantenmanagement.

Der Kurs ist für Dich geeignet, wenn...

... Du Einkäufer:in bist und Deine Arbeit besser strukturieren und organisieren möchtest.

... Du in der Zusammenarbeit mit Deinen Lieferanten bessere Ergebnisse erzielen möchtest.

... Du Dich sowohl extern als auch intern als kompetente
 Fachkraft positionieren und Deine Expertise zeigen möchtest.

... Du dadurch bei der nächsten Gehaltsverhandlung eine bessere Position einnehmen und Dein Einkommen steigern kannst.

Und dieser Kurs ist auch für alle Einkaufs-Asstent:innen geeignet, die sich in Richtung Einkäufer:in weiterbilden möchten. Ihr schafft hier die perfekte Grundlage.

Gerne beraten wir Dich auch persönlich, wenn Du unsicher bist.

 

Kursdauer

6 Wochen

 

Ihre Investition

279,- € inkl. 20% MwSt

Termine

Start jederzeit möglich!

 

Leistungen

  • 6 Lektionen in 6 Wochen

  • jede Woche eine neue Aufgabe und Excel-Vorlagen für Deine Praxis

  • HAWEK-Treff via Zoom freitags um 10:30 Uhr

  • 12 Monate Zugriff

  • 100% Zufriedenheitsgarantie: 14 Tage volles Rückgaberecht

 

Ort der Veranstaltung

Online

 

Qualität

+ hoher Praxisbezug

+ individuelle Zeiteinteilung

+ kompetente       

   Branchenexpert:innen

+ aktuelle Themen

Vorteile
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DEINE VORTEILE

Verbesserte Lieferantenleistung: Durch enge Zusammenarbeit und regelmäßige Bewertungen kannst Du die Leistung Deiner Lieferanten verbessern.

Kosteneinsparungen: Eine effiziente und effektive Lieferantenbeziehung kann zu Kosteneinsparungen führen, da Du bessere Preise aushandeln und durch verbesserte Lieferantenleistung Überstunden und Nacharbeiten vermeiden kannst.

Risikominimierung: Ein exzellentes Lieferantenmanagement ermöglicht es Dir, Risiken in Bezug auf Lieferanten zu identifizieren und zu minimieren, beispielsweise durch die Diversifikation von Lieferanten und die Überwachung von Lieferzeiten.

Steigerung der Kundenzufriedenheit: Durch eine zuverlässige Lieferung von hochwertigen Produkten und Dienstleistungen kannst Du die Zufriedenheit Deiner Kunden erhöhen.

Wettbewerbsvorteil: Unternehmen mit exzellentem Lieferantenmanagement haben einen Wettbewerbsvorteil, da sie in der Lage sind, bessere Produkte und Dienstleistungen zu liefern und schnellere Reaktionszeiten auf Kundenbedürfnisse zu garantieren.

ABLAUF
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ABLAUF

Aufbau | Ablauf | Zugriffsdauer

1. Theorie
Jede Lektion startet mit einem Theorie-Teil. Wir haben darauf geachtet, die Themen konkret auf den Punkt zu bringen, so dass Du für die Bearbeitung ca. 5-10 Minuten benötigst.

2. Aufgabe | Excel-Vorlage
Nach jeder Lektion erwartet Dich eine Aufga
be. Dazu bekommst Du eine Vorlage in Excel, die Du frei bearbeiten kannst. Hier steckt das eigentlich Learning drin. Denn im Tun wendest Du das zuvor gelernte Wissen sofort auf Deine Praxis an und vertiefst das Wissen.

Diese Vorlagen stellen ein nützliches Hilfsmittel für Deine Arbeit dar und Du kannst sie im Tagesgeschäft integrieren. So erhältst Du den idealen Transfer von der Theorie zu Deiner individuellen Tätigkeit und holst das Maximum aus dem Kurs für Dich heraus.

Für die Bearbeitung der Aufgaben wirst du je nach Umfang 1-2 Stunden brauchen. Je mehr Zeit Du Dir nimmst und je genauer Du vorgehst, desto höher ist Dein Lerneffekt. Du entscheidest also, wie tief Du vorgehen möchtest.

3. Zugriffsdauer
Du musst nicht alle Aufgaben sofort im vollen Umfang bearbeiten. Du hast nach Start des Kurses 12 Monate Zugriff auf alle Inhalte und Dateien. D.h. Du kannst auch zu einem späteren Zeitpunkt in die Tiefe gehen und Du
bekommst alle Aktualisierungen des Kurses automatisch.

Hilfe | Kontakt
Wenn Du mal nicht weiter kommst, Fragen zu Deiner Datei hast oder Feedback von uns möchtest - kontaktiere uns gerne jederzeit.

Außerdem gibt es freitags um 10:30 Uhr in Zoom den HAWEK-Treff.
Hier hast Du die Möglichkeit, Dich mit anderen Einkäufer:innen zu vernetzen, Fragen zu stellen und wir stellen auch best-practice Beispiele vor.

Kursstart
Dieser Kurs startet erstmals am 1. Mai 2023 und dauert 6 Wochen ab Kaufdatum. J
ede Woche wird eine neue Lektion freigeschaltet. Freitags stehen wir im HAWEK-Treff via Zoom für Fragen persönlich zur Verfügung. Am Ende erwartet Dich ein Quiz und Du bekommst natürlich auch ein Zertifikat.

PREISE

Preis-Varianten

  • Sofort-Zahlung: 279,- EUR inkl. MwSt.

  • Raten-Zahlung: 299,- EUR inkl. MwSt. in 3 Raten

 

Tipp: viele Firmen übernehmen die Kosten für Weiterbildung für Ihre Mitarbeiter:innen. Frage einfach mal in der Personalabteilung oder bei Deiner Chefin / Deinem Chef nach!


100% Zufriedenheitsgarantie
Du hast 14 Tage Rückgaberecht. Du kannst also in aller Ruhe die ersten Lektionen bearbeiten und Dich dann entscheiden. Wenn Dir der Kurs nicht gefällt, schreib uns einfach eine formlose E-Mail und wir erstatten Dir den kompletten Betrag.


Kein Risiko für Dich, weil uns die Zufriedenheit unserer Kunden wirklich wichtig ist.
Mail an: office@hawek.at

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INHALT

 

Exzellentes Lieferantenmanagement ist eine systematische und strategische Herangehensweise an die Beziehungen zu Lieferanten. Es umfasst alle Aktivitäten, die notwendig sind, um eine effektive und effiziente Zusammenarbeit mit Lieferanten sicherzustellen. In diesem Kurs erwarten Dich 6 Lektionen:

Lieferantenauswahl

Das Identifizieren und Evaluieren potenzieller Lieferanten, um die besten für das Unternehmen auszuwählen.

Lieferantenentwicklung

Die Förderung der Zusammenarbeit und der kontinuierlichen Verbesserung der Leistung von Lieferanten.

Lieferantenüberwachung

Überwachung der Leistung und Einhaltung von Lieferantenverträgen und -vereinbarungen.

Risikomanagement

Überwachung und Minimierung von Risiken in Bezug auf Lieferanten, wie z.B. Lieferausfälle oder Qualitätsprobleme.

Vertragsmanagement 

Vereinbarung und Verwaltung von Lieferantenverträgen.

Verhandlungen und Vertragsmanagement 

Durchführung von Verhandlungen und Erreichen eigener Ziele.

Ziel von exzellentem Lieferantenmanagement ist es, eine enge und effektive Zusammenarbeit mit Lieferanten zu fördern, um die Lieferqualität zu verbessern, Kosten zu sparen und Risiken zu minimieren. Es ist ein wichtiger Bestandteil eines erfolgreichen Supply Chain Managements.

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